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制革行业黑马之东贞皮业

发布时间:2019-04-08 来源:曹慧 刘鹏杰

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在河北辛集,有这样一家企业,虽然在行业里不是大鳄,但凭借自身实力,走出了一条独具特色的盈利之路,在国内制革行业普遍不景气的情况下,依旧能够保持平稳的发展态势,它就是在辛集制革园区里屈指可数的牛皮生产企业——东贞皮业。


从中国皮革工业信息中心的统计数据来看,近几年来东贞皮业牢牢占据原料皮进口排行榜的前几位,在高峰期的2013和2014年,公司每年的原皮进口量能达到2 000个货柜左右,是什么样的魔力让企业发展得如此迅速和稳健?2018年年底,记者专程驱车前往辛集,走近东贞皮业。



落地辛集 只为长远发展


东贞皮业位于辛集制革园区内,厂房宽大而明亮,工厂车间干净利落,整个生产井然有序,俨然一家现代化的制革工厂。和许多制革企业老板一样,东贞皮业的董事长李贞学也曾为选址而困扰,在落地辛集之前,他去过山东的沾化,也去过河北的制革重镇留史和无极,到现在,无极还有他自己参股的一家涂饰厂。但在进行了各方面考察后,李贞学决定踏踏实实在辛集跑马圈地,“虽然费用高一些,还是觉得辛集适合,毕竟这边制革企业更多,政府也格外重视。”


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踏踏实实买了地,交了钱,期间还经历了2个合伙人放鸽子的尴尬经历,李贞学还是义无反顾地坚持下来,硬着头皮东挪西借地凑足了银子,开始圈地建厂。当时他已经意识到,要做就往大了做,必须规范化。2008年,东贞皮业在辛集的工厂正式动工,厂房占地面积达48亩,2012年,整个工厂全面建设完毕,2014年公司又自建日处理2 500m3的污水处理厂一座。从毛皮到蓝湿革到成品革再到如今发展日益红火的制革产品,东贞皮业在辛集踏实安家。2018年,李贞学又新征地20多亩,2019年准备把无极的涂饰厂也全部搬过来,在辛集实现整体部署。


东贞皮业坚持“以创新促转型、以创新促发展”,力推产品创新、服务创新、制度创新和管理创新。在同业间,锐意竞争、勇拼市场,连续多年原料皮进口数量名列前茅,目前,东贞皮业除了经营牛皮鞣制、加工和销售,还有部分制品及成品项目,并且是行业内为数不多的几家海关认证的AEO高级信用企业,还是原出入境检验检疫信用管理AA级企业,同时李贞学2012年被辛集市委、市政府评为十大创业明星。



家族企业 也有独特优势


企业经营无非涉及到采购、销售、生产和管理,东贞皮业虽说是家族企业,但采用了企业标准化管理模式,家族成员也是合作股东,彼此间的信任和支持优势,让企业的各个运转环节更为简单、便捷和紧密。


采购一直是影响工厂成功和盈利能力的关键因素。对很多制造企业而言,外部采购占据整体费用的最大部分,所以,采购费用的降低对公司的盈利产生重大影响,进价越低,销量越大。在卖方市场时,东贞皮业靠薄利多销迅速在行业内站稳了脚跟。而后,在买方市场时,东贞皮业靠勤进快销,大批量采购来降低进货价格,去不断开拓市场。东贞皮业里,李贞学全权负责整个公司的原材料采购。每周二到周五,他都要和海外的原皮贸易商联系,在他的联系人名单里,这样的贸易商有几十家,这些贸易商负责不同地区的原料皮报价,包括美国、澳大利亚、法国、新西兰等地,只要是和中国有贸易关联的国家,一般都会有他的合作伙伴。初中毕业就开始接触制革行业的李贞学对皮张的敏锐度非常高,哪些国家的皮张质量好,哪个季节适合采购什么样的皮张,他都烂熟于心,另外,他有一个专业的原料皮采购群,群里的小伙伴们都是原料皮的资深采购商,平时大家会经常交流分享采购途径和渠道。


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东贞皮业董事长 李贞学


为什么要自己亲自负责采购呢?李贞学给出这样的解释:“企业达到一定规模之后,单独采购所带来的好处就是摊薄经营费用,能够向客户提供更低价格的产品以及降低中间运营成本。”在李贞学看来,原皮价格占到整个成品革价格的50%以上,采购优势大了,成本自然就会降低,要是采购得不好,皮张性价比低,制革企业赚钱也很难,这是整个工厂是否盈利的重中之重,所以需要自己亲自把关。根据市场变动和对方报价以及季节情况,每周下单已经是惯例。


东贞皮业的销售部门由销售经理(合作股东)负责,直接对接终端市场,通过每天和客户沟通产品出尺率和产品销售情况,再反馈给李贞学,方便下次的原皮采购,两位厂长负责前期水厂和后期涂饰,同时也是李贞学的合作股东,采购、生产和销售管理模式达到了企业的标准化管理,也高效兼顾凝聚了家族企业的亲情力量,完全不会脱节。由于工厂效益稳定,在人员流失的辛集,东贞皮业的员工留存率非常高。“工资都是月结,从不拖欠。我们熟练工种比较多,可以说,这是一个富有激情和活力,稳定性相当好的员工队伍,且专业知识和综合素质较高的团队。”李贞学告诉记者,“大家都是同事多年,在工作过程中比较好沟通,业余时间我会组织他们互相学习,共同探讨解决问题的场景在东贞皮业司空见惯。”



七水分流 确保清洁化生产


东贞皮业始终重视制革污染问题。对于李贞学而言,三分之一的精力和投入都在污水处理厂上。“要金山银山,更要绿水青山”,环保已经成为东贞皮业的重中之重。


清洁生产的首要目标是,在节约能源和自然资源的同时,利用经济的优良处理过程,尽量减少对环境的负面影响。早在2017年,辛集市政府依据即将发布的污水排放标准,提前制定《辛集市制革区环保治理升级改造方案》,要求制革区的企业按照“全面改、彻底改、高标准改”的要求,全面进行环保治理升级改造,分阶段对制革企业车间、企业污水处理厂、园区污水处理厂等进行改造,并采取多项措施严格把关和验收,不达标的企业一律关停,严厉打击非法排污行为。东贞皮业按照先进的标准要求,已经全面彻底地对工厂的生产工艺、生产设备和环保设施进行升级,改造后实现了浸灰废水、主浸废水、综合废水、染色废水、含铬废水、生活污水、雨水的改造以及七水分流分治,达到了清洁化生产要求。在东贞皮业生产车间,46台全新的超载转鼓、电脑全自动供水系统和半自动传输系统已经全部安装完毕投入运行,主浸废水、浸灰废水、含铬废水通过封闭管网收集处理,再次循环利用,大大减少了污染排放,其他废水经过自建污水处理厂处理后达标排放。


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主动迎战,让公司增加了很多环保投入,但早一天治污,公司发展就早一天赢得主动。随着治污的深入,李贞学逐渐意识到,大幅增加的环保投入,不仅没成为负担,反而更划算。因为随着治污和清洁化生产的深入,皮革品质跃上一个新台阶,赢得市场广泛认可。一方面,东贞皮业按要求进行污水处理设施改造,另一方面,公司采用先进的生产工艺和节能降耗措施,引进使用进口无灰脱毛超载节能转鼓,实现清洁生产。通过制定严格的审核计划,组织实施筹划与组织、预评估、评估、方案产生与筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等多个步骤,在企业里开展中高层、基层管理和普通员工三级宣传培训工作,开展生产知识讲座。公司从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生和处置、产品管理以及员工素质等方面着手,推进清洁生产。另外,针对国家应对重污染天气和大力治霾的迫切要求,公司还通过重点技术改造,实施产品技术升级,推进高质量发展。目前,东贞皮业已经全面推行清洁化生产,实行工业污染的全过程控制。



既要仰望星空又要脚踏实地


皮革产业是一个体系,积累起来不容易。不仅需要成熟的工艺技术,也需要熟练的产业工人,成熟的产业链条。李贞学经常深入浅出,运用大量鲜活具体的事例,为企业中层在做人、做事及做好以后的工作方面进行指导。李贞学一直坚定,既需脚踏实地,也要心中有路。虽然总是强调自己文化水平不高,也不擅于跟人打交道,但这些年来,他越来越意识到“做企业,不能光埋头苦干,有时候也需要抬头看看,周围环境的变化,市场的变化和信息的变化。不改变,只有被社会所淘汰。听不见别人的话也永远完善不了自己。”每年,除了参加行业的各项活动,他还会去新西兰、澳大利亚、荷兰等国考察当地的皮革市场情况,和当地的贸易商做交流。


未来,东贞皮业的主要工作重心将会放在筹建商标,打造自有品牌,提升公司软实力上。在过去的2018年夏季,公司开发出来的牛皮凉席就已经在市场卖得脱销,2019年,彩绘凉席将会是公司的主打产品。目前,东贞皮业的BLC-LWG环境管理金牌认证的评定正在考核中,下一步,东贞皮业还将申请工信部的绿色工厂,通过科技创新,提高产品核心竞争力,提高产品附加值,发展生态绿色皮革将是企业长远的发展方向。


东贞皮业以“诚信、高效、专注、创新”为企业理念,经过多年的发展,已经走出了一条高起点、快产出、高效益的自主创新之路。大力弘扬企业家精神和工匠精神,以创新促转型、调结构,抢占行业制高点,做到科技生产、清洁生产、创新生产、安全生产。同时,抢抓津京冀协同发展和雄安新区建设的重大机遇,以实现高水平的绿色发展,努力打造皮革业的美好未来!

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